2015年10月24-25日，由湖南省養(yǎng)豬協(xié)會組織，勃林格殷格瀚與長沙世鑫工貿(mào)聯(lián)合主辦的“大有養(yǎng)殖模式”現(xiàn)場研討會在岳陽華瑞丹楓建國酒店勝利召開，本次會議得到了省相關(guān)部門的關(guān)心和全省養(yǎng)豬龍頭企業(yè)的配合。

出席本次會議的主要嘉賓有：湖南省畜牧水產(chǎn)局辦公室主任武深樹博士，湖南省養(yǎng)豬協(xié)會輪值會長劉艷書、劉滿秋、王建偉，湖南省生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家彭英林，湘潭市畜牧水產(chǎn)局副局長兼總畜牧師吳買生，以及湖南省養(yǎng)豬協(xié)會副會長龍秋華、鄧小龍、鄭飛燕、廖志湖、李代林、張錦余、郭志森、胡波等，湖南大有養(yǎng)殖發(fā)展有限公司董事長朱厚明先生，長沙世鑫工貿(mào)董事長曾松根先生和德國勃林格殷格瀚大廣州區(qū)經(jīng)理韋官秋。

24日會議由湖南省生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家彭英林全程主持。首先，勃林格大廣州區(qū)經(jīng)理韋官秋博士為我們分享《如何提高養(yǎng)豬經(jīng)濟效益》，韋博士從豬場管理過程中常常忽略的細節(jié)入手，如母豬的發(fā)情鑒定、產(chǎn)房仔豬如何誘食、豬場疫苗免疫操作要點等各方面為我們做了詳細講解，為養(yǎng)豬戶生動的展示了豬場如何增加收入、捂好錢袋的過程管理，獲得了大家熱烈掌聲。

長沙世鑫工貿(mào)副總經(jīng)理唐錦輝先生，針對大家普遍關(guān)心的大有豬場管理之員工激勵機制做了發(fā)言。唐總指出，世鑫工貿(mào)與大有深度合作以后，對大有又有了更深的認識，大有之所以成功，與其先進的員工激勵機制不無關(guān)系。

下午會議的重頭戲是大有集團董事長朱厚明先生為我們帶來的大有養(yǎng)豬報告，朱董事長待人和藹，對養(yǎng)豬事業(yè)積極熱心，被業(yè)內(nèi)人員親切的稱為“厚嗲”。大有從1999年以160萬養(yǎng)豬起家，發(fā)展到現(xiàn)在的跨湘鄂兩省，母豬存欄10000多頭的大型養(yǎng)豬企業(yè)，得益于大有掌舵人的膽大心細、務(wù)實創(chuàng)新、敢做敢為的作風。“厚嗲”在會上分享了大有經(jīng)驗：1）豬場正確的選址；2）公司制度制定簡單、實用，以人為本，讓員工人人參與進來；3）先進的員工激勵機制；4）合作共贏，只做自已份內(nèi)的事情，專業(yè)事交由專業(yè)人來做。

主題報告結(jié)束后，由湖南省養(yǎng)豬協(xié)會會長、天心種業(yè)公司總經(jīng)理劉艷書先生主持討論會，對未來養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展？養(yǎng)豬企業(yè)如何合作，怎樣推動合作？做了積極的探討。會上，海大集團--湖南益豚公司總裁鄭飛燕、湖南偉鴻食品公司董事長王建偉、湖南鑫廣安農(nóng)牧董事長劉滿秋、龍華農(nóng)牧副總裁謝滿華等做了精彩發(fā)言。

最后，省畜牧水產(chǎn)局辦公室主任武深樹博士做了總結(jié)發(fā)言，武主任充分肯定了湖南省養(yǎng)豬協(xié)會在搭建平臺、架設(shè)橋梁、做好服務(wù)和解答疑難等方面為會員等所作的工作，他指出，當前湖南養(yǎng)豬業(yè)已發(fā)展到了一個嶄新的時期，較以往相比，我們無論是從養(yǎng)殖規(guī)模還是養(yǎng)殖水平都有了很大的提高，但同國外先進水平比，還存在一定的差距，這就要全體養(yǎng)豬同仁共同努力，更要有好的養(yǎng)殖模式、良好的員工激勵機制和開拓的市場眼界。武主任同時指出，現(xiàn)在養(yǎng)豬是一個系統(tǒng)工程，生態(tài)環(huán)保是主題，整合行業(yè)資源、利用行業(yè)平臺是關(guān)鍵。

25日一清早，踏實著和煦的陽光沐著清涼的晨風，全體參會人員從酒店出發(fā)，到大有集團大通湖分場進行參觀。朱總親自帶領(lǐng)大家參觀了豬場的產(chǎn)房、保育舍、懷配舍、育成舍。全程開放與同行交流。場內(nèi)豬只健康情況、細節(jié)管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工心態(tài)等方面得到大家的一致認可。
   

大有豬場的科學免疫程序和合理的藥物保健程序均在世鑫技術(shù)團隊的指導下完成。當前豬場狀況穩(wěn)定，生產(chǎn)成績穩(wěn)步提升。朱總對全場實現(xiàn)MSY≥24、全場料肉比低于2.8的總體目標充滿信心，豬場加強管理，切實做好疫苗防控，適當?shù)乃幬锉＝】梢詾楣編砀蟮纳a(chǎn)成績和效益。